盤點：美、歐、日美業O2O項目哪家強呢，O2O一詞在國內火得路人皆知，這個概念其實源于美國。當然，因為中外的傳統產業有著截然不同的歷史和截面，經互聯網化后，多地的故事各有獨特的演繹。
對于國內的O2O創業者和傳統企業轉型者來說，歐美那些領先或者已經成功的模式和案例，仍不失為找尋靈感的重要素材。以美業o2o為例。
st yleSeat：美國最大的美業預約平臺
st yleSeat成立于2011年，算得上是美業O2O領域的鼻祖了，它最早從CRM系統切入，幫助獨立的發型師們進行日程管理和客戶維護，歷經4年的成長，如今已發展成為一個綜合型的美業類服務預約平臺。
st yleSeat目前覆蓋的美容院、SPA、沙龍等超過33萬家，已有700萬用戶通過st yleSeat預約服務，累計完成訂單金額高達10億美元。
st yleSeat為B端美業店鋪/手藝人提供免費的在線營銷工具，推出5大亮點服務：
1、7*24小時在線預約服務，美業店不再需要前臺
2、自動預約提醒
3、自定義短信模版
4、以周為單位的店鋪收入統計工具
5、違約金機制，解決用戶預訂遲到或者缺席的問題；
＊據統計，每月約20%的預訂會取消，B端每月因此平均損失收入1500美元，而st yleSeat的違約金機制保障了美業店的利益；
st yleSeat的發展得益于資本的助力：2014年1月獲得1020萬美元A輪融資，由Lightspeed Venture Partners領投、Lowercase Capital跟投；2015年7月獲得2500萬美元B輪融資，由中國資本fosunkinzonCapital領投；兩次累計融資超過3000萬美元。
Wahanda：雄霸歐洲的美業預約平臺
Wahanda成立于2008年，專注于美發、按摩、面部美容、身體塑形、美甲、SPA領域的在線預約，是美業O2O名副其實的領頭軍。Wahanda打通了歐洲超過15000家Spa和沙龍店，供用戶在線預約到店服務，并且以每年300%的速度在快速增長。快速增長的背后是Wahanda稱霸美業的雄心，以及借助資本的力量在歐洲大張旗鼓的并購。
CEO--Lopo Champalimaud
2014年4月WahanDa收購了奧地利美業O2O創業企業Beautycheck；
2014年10月Wahanda完成C輪融資，獲得來自RGIP、Fidelity Growth Partners和Lepe Partners聯合投資的2600萬美元，利用該融資收購了德國美容美發預訂平臺Salonmeister；
2015年1月收購了移動開發公司LemonLabs，旨在發力移動端，目前WahanDa平臺50%以上的訂單來源于移動端；
2015年5月完成4600萬美元D輪融資，由日本投資方Recruit Holdings追加投資，該次融資資金主要用于加速公司擴張，其計劃覆蓋歐洲八個國家。
2015年6月，完成6500萬歐元E輪融資，收購法國美容平臺zensoon；
WahanDa五次融資累計1.1億美元。
Hotpepperbeauty：日本最大的美業預約平臺
日本的美發店和美容院都需要預約，而Hotpepperbeauty正是日本最大的在線預約平臺。Hotpepperbeauty覆蓋了日本9大地區的理發店、美甲店、植睫毛店、按摩店和美容院。用戶在Hotpepperbeauty上每筆交易都會得到平臺2%的返點，該營銷策略深受日本用戶歡迎。
日本的美業在亞洲最發達，也吸引了香港和臺灣用戶前往消費，海外用戶通過Hotpepperbeauty進行預約，不再擔心用電話預約語言不通的問題。
Hotpepperbeauty的投資方Recruit正是Wahanda D輪融資的領投者，不禁讓行業遐想聯翩，未來全球最大的美業O2O平臺也許會在資本的幫助下，通過跨國合作而誕生。
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發布于：2016/4/20
