沃爾瑪是世界上最大的零售商，創造近5000億美元年收入的業務。但這與沃爾瑪推出的低價戰略不相違背嗎?那么，沃爾瑪的利潤又來自哪里呢?讓我們來看看沃爾瑪收入和利潤的主要來源。全球視野但又聚焦美國沃爾瑪的業務分為三個部分：美國零售業務，國際零售業務，以及山姆會員商店(Sam's Club)。目前為止，美國零售業務是最大的。總共有4600家沃爾瑪商店，分散在全美7億平方英尺的銷售地區。美國零售業務在最近...

隨著科技的發展，傳統的手工記賬已經被各類收銀系統替代，各類收銀系統不斷進入到人們的生活或工作中，小到單店達到連鎖企業，只有選擇正確的收銀管理系統，生意才能細水長流，那么商家在選擇收銀系統時也會考濾到適不適合自己店鋪。如何選擇適合自己的收銀系統呢? 那對于初次咨詢收銀系統，我們都會很負責先了解客戶行業，根據客戶需求，推薦合適的軟件版本，然后客服也詳細講解軟件功能，有句話說得好：鞋子適不適合，只有...

農產品上行的對象的不同，決定產品和模式的差異化導讀：農村電商的生命力在于賣，核心在于農村產品上行，農村產品上行需要分清農村產品賣給誰?不同的群體對于產品的要求不同，不同的對象則采用不同的營銷策略、包裝和模式。所以，農產品上行一定要對農產品消費人群進行歸納和分析，才能尋求農產品上行解決之道。據農業部估算，目前我國農產品網絡銷售比例約占總流通量的2%左右，其中干貨和加工品占到八成，水果、蔬菜和水產品等...

隨著國內消費者購買力的提高，國外品牌在國內受眾越來越廣，包括保稅網購方式(B2B2C)和直購方式(B2C)在內的跨境電商業務和個人郵快件業務迅速占據市場空白并高速發展。高速發展的新業態與傳統監管模式之間的矛盾日益突出。廣東出入境檢驗檢疫局(以下簡稱廣東局)在國家質檢總局的指導下首創全球質量溯源體系，并在南沙自貿區跨境電商監管中先行先試，初步構建全鏈條大質量監管模式，引領全國跨境電商監管模式創新，助...

20年前，外資超市進入中國，貨架式的開架零售形式，徹底替代了在中國歷史悠久的柜臺式零售。并且這些年來，仿佛貨架式零售，成了唯一的零售形式。大店、中店、小店，食品店、百貨店、孕嬰店、洗化店等，統統都變成了開架式零售。包括在近期許多的新零售創新實踐當中，大多企業依然沒有脫離貨架零售的思維。任何一種商品表現形式，都會有他非常好的一面，也會有存在問題的一面，零售的商品表現形式應當是多樣化的。零售的商品表現...

為了配合新經銷 2017快消品B2B行業競爭力白皮書的編寫，近期分成多路人員，對國內快消品B2B行業發展比較發達的城市進行了深入的實地調研，目前調研還在進行中。調研主要采取實地走訪、調查小店，與部分品牌廠家、經銷商的管理人員、業務人員進行座談交流，以此獲得一手的市場信息。從實地走訪小店的情況來看，目前，各地大多的小店經營情況，從零售專業的角度上看，做的非常不專業，嚴重影響了門店的業績產出。總的感...

90后母嬰消費主力軍的涌入，逼迫我們在經營上有更多的創新和思考。消費趨于理性，品牌逐漸被弱化，品類管理顯得尤為重要。開發到合適的新品類也許就是下一個利潤增長點。消費者懂得越來越多，導購會失業嗎?90后消費者帶給我們什么樣新的挑戰?今天的消費者遠比我們想象的更專業。90年出生的人已經進入了生育適齡期，甚至有些已經做了父母，他們會逐漸成為母嬰消費市場的主力軍。而這些新一代的消費者大多受教育程度較高，成...

據羅蘭貝格最新公布的報告預計，到2020年，母嬰行業整體規模將達到3.6萬億元，2016-2020年復合增速將高達17%。面對這塊高速成長的萬億市場大蛋糕，從業者紛紛入局，再加上各類投資機構發力，母嬰行業競爭態勢在發生著激烈的變化。燒錢買流量、打價格戰、巨額虧損、高頻次融資，僅兩年多時間，母嬰電商行業就從藍海殺成了紅海。2016年比2015年相對差一點，2017年比2016年還要差一點。一位業內企...

海底撈事件發生之后，大家給予了高度的關注。言論也是眾說紛紜：有聲討的、有批評的、也有同情的、提出相關建議的，更有甚者希望企業倒閉關門的，也有的人把海底撈的以人為本的企業文化、無微不至的顧客服務都一起拿出來要說說叨叨。海底撈事件是一起非常嚴重的事件，確實是觸碰了企業經營的商業道德底線。這種行為，不論從社會層面、政府層面、行業層面、企業層面，甚至包括管理者、企業員工的做人道德層面都是絕不能允許的。這一...

自2015年下半年開始，社區O2O逐步轉向線下戰場。線上流量紅利消退，資本冷淡，這是社區O2O面臨的第一次發展瓶頸，于是各類參與者紛紛建立線下服務中心，以便利店或垂直服務門店的形式存在，通過門店功能的逐步疊加，努力打造線下生活消費場景的中心。似乎新的曙光即將呈現，然而好景不長，理想中的服務中心遇到了單點盈利的困境，門店數量不斷增加，整體成本不斷抬升，營收平衡的臨界點在哪里?在什么時候出現?這些都是...